経理専門の採用と教育
ACTREC

リクルート会社は巷に溢れるほどありますが、対象を限定している会社は少ないでしょう。ACTRECは、「経理」に絞って、よりよい人材をご紹介できるシステムをとっております。

ACTRECは、実務を熟知した日本国公認会計士が、タイの日系企業にフィットした経理伝いをするユニークな会社です。


 業務内容

リクルート
(採用)

【経理部門】

就職を希望する登録者すべてに、経理上の重要なポイントを問うテスト(日本国公認会計士が作成)を実施します。さらに書類選考・面接等を行い、これらに合格した人材のみ登録し、能力・給与面等から求人企業の要望に応じた人材を紹介します。

経理人材の
能力アップトレーニング
(通信添削)

弊社独自の経理人材向け各種能力アップトレーニングをラインナップしております。弊社を通じて採用されたスタッフだけでなく、すでに雇用しているスタッフについても、ご利用できます。

経理能力評価テストを事前に受けていただき、実力を把握した上で、弱点を克服するようなプログラムを用意します。また、トレーニングの成果を客観的なテストによりチェックします、社員教育、自己啓発の手段としてご利用ください。

経理人材の
能力評価テスト (出張可)

弊社独自の能力評価テストで、御社のスタッフの経理能力をチェックします。経理スタッフの昇格・昇給・ボーナスなどの評価にもご利用できます。
日本人経営管理者向け
会計・税務セミナー
経理部門を管理するには、やはりある程度の経理の知識が必要です。初めて経理に関わる方からベテランの方まで、管理者として必要な経理知識とタイ特有の会計事情について個別にセミナーを開きます。

 ACTRECの効能


経理部門に精通したACTRECなら、理想の人材を探すのも可能です!

理想と現実の
ギャップ!
【理想】
リーズナブルな予算で優秀な経理人材を確保したい
【現実】
高い給料で採用したもののレベルがわからない!?
【理想】
既存の人材をレベルアップさせたい
【現実】
期待通りに伸びていかない・・・
なにが原因か?
  • 優秀な人材の不足(特にバンコク以外の地方)
  • OJTをしない → 入社後の成長が遅い
  • (経理人材は)簿記検定制度がない、教育機関のチェックが甘い、教材が少ない...等 → 会計の基礎の欠如 → レベルアップしない、応用がきかない
解決案 ⇒
ACTRECを
利用しよう!
  • 日本国公認会計士他、経理の専門化が選抜した優秀な人材、コストパフォーマンスの高い人材を紹介
  • 人材の採用あるいは人事考課に際しての能力評価テスト
  • 経理人材の能力アップトレーニング
ACTRECを
利用すると
こんなに
いいことが!
  • 採用の際、本人の申告と採用者の「勘」に頼る必要がなくなります。
  • 人事考課において、的確な評価ができるようになります。
  • 自己啓発・社員教育の一環として、目に見える効果を発揮します。



ACTRECは、なぜ経理だけなのか?


経理部門においては、テストと教育の効果がわかりやすく、テストの成績が実務面に反映されることが多いといえます。仮に採用時に実務経験がなくても、テストの成績がよければ、その後の伸びが違います。要は、当り外れが少ないのです。

経理組織の構築は、多くの日系企業が苦手としているところのようです。大企業、中小企業、製造業、商社、サービス業...etc、それぞれの会社で、どんな経理人材が必要でしょうか? こういうケースバイケースの悩みに応じるには、経理に的を絞ったサービスを行うべきと考えました。経理をよく知る日本国公認会計士だからこそできるサービスでもあります。

企業にとっては「宝」である「人」の採用、教育は、ビジネスの成功を考える上で、真剣に考えていかなければならないポイントです。「ゆくゆくは、日本人はおかずにタイ人に全面的に任せたい」という日系企業が増えており、スタッフの能力が重要となってきます。

ACTRECは、日系企業の声に耳を傾け、専門性を重視した採用・教育でみなさまのお手伝いを致します!!


 ACTREC-NOW!


アクトレック初代社長の松村 高志がマザーブレインの月報に掲載していたコラムです。人材活用にお役に立てる情報をせています。

  ↓ 読みたい号をクリックして下さい。       2003年〜2004年
職業会計人の継続的能力開発(CPD)(その3) タイ人経理担当者向けテスト結果(その2)
職業会計人の継続的能力開発(CPD)(その2) タイ人経理担当者向けテスト結果(その1)
職業会計人の継続的能力開発(CPD)(その1) “できる”人事マネージャーとは? (その2)
会計記録作成者のトレーニング受講義務(その3) “できる”人事マネージャーとは?
会計記録作成者のトレーニング受講義務(その2) 経理人材と出身大学
会計記録作成者のトレーニング受講義務(その1) 会計記録作成者(BOOKKEEPER)について
日本の簿記試験制度
経理スタッフの給与はこう決めよう!
 ― 報酬水準の管理(その6)
タイ人経理担当者向けテスト結果(その7) 経理スタッフの給与はこう決めよう!
― 報酬水準の管理(その5)
タイ人経理担当者向けテスト結果(その6) 経理スタッフの給与はこう決めよう!
 
― 報酬水準の管理(その4)
タイ人経理担当者向けテスト結果(その5) 経理スタッフの給与はこう決めよう!
 ― 報酬水準の管理(その3)
タイ人経理担当者向けテスト結果(その4) 経理スタッフの給与はこう決めよう!
 ― 報酬水準の管理(その2)
タイ人経理担当者向けテスト結果(その3) 経理スタッフの給与はこう決めよう!
  ― 報酬水準の管理(その1)

  ↓ 読みたい号をクリックして下さい。          2001年〜2002年
職務満足度と組織への帰属意識(その2) 経理人材の能力評価 −評価項目と手法(まとめ)
職務満足度と組織への帰属意識(その1) 経理人材の能力評価 −面接 (その3)
経理人材の能力評価 −人材要件の明確化 経理人材の能力評価 −面接 (その2)
経理人材の能力評価 −人材要件の明確化 経理人材の能力評価 −面接
経理人材の能力評価 −管理者適性(その4) 経理人材の能力評価 −専門知識
経理人材の能力評価 −管理者適性(その3) 経理人材の能力評価 −知的能力(その3)
経理人材の能力評価 −管理者適性(その2) 経理人材の能力評価 −知的能力(その2)
経理人材の能力評価 −管理者適性(その1) 経理人材の能力評価 - 知的能力
経理人材の能力評価 −その他:興味・意欲(その2)
経理人材の能力評価 −その他:興味・意欲(その1)
経理人材の能力評価 −その他:性格(その2)
経理人材の能力評価 −その他:性格(その1) 
経理人材の能力評価 −経理テスト出題範囲例



 ACTREC CHAT!

タイ人経理スタッフと接する機会の多かった初代社長の松村のつぶやき(?)や役に立つ情報がたくさん。
興味のあるテーマをクリックしてみてください。
24.15秒ビデオ面接
37.公認会計士試験


 住所・連絡先

Accountants Training & Recruitment Co., Ltd. (略称: ACTREC = アクトレック)

4TH FLOOR NO. 4C 04, SUPAKARN BUILIDING,
723 CHAROEN NAKORN RD., KLONG TONSAI, KLONGSAN, BANGKOK 10600 THAILAND  

[電話] 0-2438-7280      [FAX] 0-2438-7281

[日本人代表] 
河本 和行 (かわもと かずゆき) (日本国公認会計士)
電話: 0-2439-2630  



JTC ADM DESIGN LAB ACTREC MOTHER BRAIN

このホームページに関するご意見・ご質問

Copyright (C) 2002 Mother Brain (Thailand) Co., Ltd.